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想要布局AR出版,先搞清楚這10個問題

行業資訊 :2017-04-14 15:43 :admin

在介入AR出版前,有必要了解一些AR出版相關的常見問題,文中提到了10個問題:AR出版有哪些特性?AR出版市場有多大?出版社現在要不要介入?出版社如果想出AR圖書,技術上是自建團隊還是合作外包……
AR圖書

【編者按】繼互聯網、移動互聯網之后,

能否推動傳統出版業實現新一輪突破?當前,出版社在嘗試利用AR技術來制作新型出版作品時,會遇到非常多的問題,踩到不少坑。所以,在介入AR出版前,有必要了解一些AR出版相關的常見問題,避免走彎路。

本文發于“文化產業評論”,作者安福雙,資深AR從業者;經億歐編輯,供行業人士參考。


寵物精靈Go這款AR游戲開啟了全球尋寶熱潮,支付寶在春節推出AR紅包,2016年被媒體譽為AR(增強現實)元年。

各大出版社也不甘落后,紛紛開始嘗鮮AR出版:接力出版 社的《香蕉火箭科學圖畫書》、山東教育出版社的《恐龍大世界》、北京時代華文書局與摩艾客聯合開發的AR英語圖書《魔客涂畫樂》、華東師范大學出版社的 AR版《美慧樹》、湖南少年兒童出版社的《科學是這樣的:一千個芒果的求證》、中國攝影出版社的《中國世界遺產影像志》、中國礦業大學出版社的《采掘機械 與液壓傳動》、浙江少年兒童出版社的《孩子的科學》、北京工業大學出版社的《探索北極》、人民郵電出版社的《汽車文化(AR增強現實版)》……

出版社在嘗試利用AR技術來制作新型出版作品時,會遇到非常多的問題,踩到不少坑。所以,在介入AR出版前,有必要了解一些AR出版相關的常見問題,避免走彎路。

下面是本人總結的AR出版中常見的10個問題:

1、AR出版有哪些特性?

3D立體形式的視覺呈現。AR出版將圖書從二維時代帶入三維時代,不再是單調的平面圖形圖 像、人物角色,而是栩栩如生、生動直觀的3D立體形象。因此,AR出版非常適合童書出版,為抽象思維缺乏的兒童提供各種直觀具體、可觸摸的3D內容。另 外,也適合展示醫學、機械、電氣、化學、地理、農業、水利等專業技術中不方便直接用文字或視頻呈現的教學場景。

多媒體融合、多感官刺激。

中可以將文字、圖片、聲音、視頻、動畫、超鏈接等任何形式融合起來,給予讀者視覺、聽覺、觸覺等多感官的刺激。對于讀者來說,更容易理解記憶書中的知識。

互動交互強。讀者可以直接變身書中主角,和書中角色進行交流互動,還可以拍照合影進行分享。從某種意義上來說,讀者其實不是“看”AR圖書,而是“體驗”、“參與”AR圖書。AR+圖書期刊,帶給讀者一種接觸式的“閱讀”體驗,具有穿越的樂趣和眼見為實的親身體驗。

舉個例子,索尼的PS3附帶一本AR圖書《哈利波特魔法書》。當讀者在看某一頁的魔法介紹時,一揮手,PS3的動作控制器就會將其轉換成一個圍繞圖書的神奇效果,就像使用法術讓龍復生這樣。讀者不只是看到文字介紹的魔法,而是真正動手體驗并且看到魔法。

虛實融合。和VR讓讀者進入一個完全虛擬的世界不同,AR將虛擬的數字影像和真實世界疊加起來,讀者依然停留在現實世界中并可以看到現實世界的一切。

需要移動設備配合。目前AR圖書的主流形式是:實體圖書+手機/平板+App。使用過程中,讀者需要用手機下載一個和圖書配套的AR應用,然后掃描圖書,才可以在手機上展現AR內容。

以摩艾客的《魔客涂畫樂》AR兒童啟蒙英語教材為例,讀者需要先在手機上打開應用市場或App store,然后搜索下載魔客涂畫樂App,應用安裝好后打開攝像頭掃描圖書的某一頁,就可以由程序識別出具體圖形然后展示出相應的3D動畫形象。

2、AR出版市場有多大?

根據中國新聞出版研究院,2015年我國數字出版產業整體收入規模為4403.85億元,數 字出版產業(含動漫、音樂、網絡游戲、互聯網廣告等)收入在新聞出版產業收入的總比為20.5%。排除掉網絡游戲、互聯網廣告、音樂,數字出版規模為 1421.35億元,占新聞出版收入比例為6.5%。

AR作為繼PC、手機之后的下一個通用計算平臺,將成為以后數字出版的主流之一。從這個角度來估算,未來AR出版有可能占據新聞出版產業收入的5%左右。按照10年后新聞出版總收入4萬億測算,那么AR出版的市場規模可達2000億。

2015年圖書出版營業收入為822.55億元,期刊出版為200.99億元,報紙出版為626.15億元,合計為1649.69億元。按照10年后圖書期刊報紙總收入3000億測算,10%比例進行AR化,那么AR出版的市場規模是300億左右。

因此,據筆者的初步推算:未來10年,AR出版市場少則百億,多則千億。這個市場足夠大,值得所有出版社去介入。

3、出版社現在要不要介入?

一項新技術,如果介入太早,可能成為炮灰;如果介入太晚,市場已經被瓜分,會失去先機,要追趕會付出很高的成本。根據前面的分析,對于出版社是否介入AR出版,答案是肯定的。唯一的問題是時機,如果在產業爆發的前夕介入,既能盡早卡位,又不會成為先烈。

根據易觀智庫的增強現實行業AMC模型,AR行業在2018以前處于市場啟動期,在2019年-2030年進入高速發展期,所以在2019年前介入都是比較合適的。對于童書出版機構來說,已經有很多出版社在進行探索了,2017年即可以介入。

4、出版社如果想出AR圖書,技術上是自建團隊還是合作外包?

一般傳統出版機構是沒有AR程序開發人員的,如果要做AR出版,肯定面臨著是自建團隊自主開發,還是和外部AR技術公司合作開發?

這個問題主要考慮兩個方面:AR戰略和成本、時間。如果出版社決定轉型,以數字出版、AR出版為主,那么自己組建AR開發團隊,是最好的,可以保證開發的質量和靈活性、自主性,可以做到高度的個性化和自定義

如果只是試水,那么就外包。成本方面,外包的成本是小于自建成本的,因為現在AR程序員的需求很大,薪資很高。如果趕時間做AR圖書,那么也要選外包,畢竟外包公司開發過很多類似項目,有豐富經驗,可以很快完成。總的來說,自建團隊和合作外包各有優劣,要根據出版社的具體情況來決定。

5、出版社和AR技術公司合作過程中,會有什么很大的問題嗎?

兩家公司合作,肯定會有問題,不過只要明確分工、合理分配收益、事先將很多細節約定清楚,基本上不會出很大的問題。

出版社專注內容和圖書的宣傳發行,AR技術公司專注AR技術,技術為內容服務,所以在合作過程中應該出版社的編輯起到主導作用,把控整個項目。合作之前,雙方一定要多溝通,明確AR技術公司的技術可以具體做到什么地步,哪些技術上可以實現,哪些不可以實現。如果雙方分工很清晰,各自發揮自己的優勢,合作就不會遇到什么大問題。

關鍵在于選擇合適的AR技術公司。一方面技術上比較成熟穩定,不會出大的Bug,另一方面要有及時專業的后期維護和客服。如果選錯合作方,軟件出現重大問題,比如掃描后出現不了3D動畫,那么出版社肯能要被迫大批召回圖書,面臨嚴重損失。

項目負責人需要是復合型人才,既懂技術又懂內容策劃。一個既懂技術又通內容的項目負責人確保了AR圖書出版過程中協調溝通會順暢很多。因為技術和內容會有各自的不同視角。比如內容人員可能天馬行空,提出很高好的創意,但技術上實現不了或者成本很高。所以需要雙方多開會,多碰撞。一個好的項目負責人可以確保AR出版少走彎路,沿著正確的方向走。

6、AR出版大概的花費和產品制作所需時間?

一般一本AR圖書,要建立3D模型,要有配套的AR應用,并且同時有安卓版本和iOS版本。主要的花費就是這兩塊。具體費用要看建多少3D模型以及App需要哪些功能。

通常來說,費用在5萬-20萬左右,時間在1-3個月。這些費用都是固定成本,不管圖書印刷多少,費用都是一樣的。所以,如果圖書銷量擴大,成本會被相應攤薄。出版AR圖書,如果量少就很容易虧錢。一定要把量做大,把成本降低。

7、AR出版的流程是怎么樣的?

一本紙質圖書出版的流程一般是:選題、選題報批、組稿編輯、審稿、申報書號、確定印數和定價、排版和印刷、發行和銷售。

出版社一般根據長期選題規劃以及當前和潛在的市場需求提出選題,物色合適的作者,并與作者簽訂圖書出版合同。作者者根據與出版社協商同意的內容及圖書出版合同中的約定進行寫作。

AR圖書整個流程和傳統圖書是一致的,只是在制作過程會同時開發與圖片配套的App,對圖書中的AR內容進行3D建模、特效動畫制作、音樂音效制作,然后封包到App中。

8、如何做一本成功的AR圖書?

AR技術有自己的特性,有其獨有的優點和缺點。所以一定得把握好技術特征并在出版中利用好。AR三維直觀的特性非常適合展示那些需要形象思維解讀的內容,不適合抽象思維的內容。因此,一本介紹恐龍的圖書就非常適合用AR形式來呈現,而一本哲學書則沒有必要。

其次,得考慮一本書的具體使用場景。使用場景有三個方面:對象(用戶)、動作(需求)、情景(時間和空間)。

以摩艾客的兒童啟蒙英語教材《魔客涂畫樂》為例,其使用場景之一是:家長和兒童(2-6 歲)、學習英語、晚飯后。也就是說,場景是關于“什么人在什么情況下要解決什么”的問題。在這個情景中,需求就是兒童學習英語,解決需求的方式有很多:上 培訓班、請英語家教、用摩艾客AR英語教材自學。

決定用戶選擇哪種解決需求方式的因素有很多效果、成本、安全、親子互動等等。其在產品中設置了使用時間的限制可以有效保護兒童眼睛,就是考慮了家長對孩子安全方面的考慮;在App中有拍照分享功能,是因為考慮了父母下班回家后要和孩子進行親子互動。

以上所講的場景是宏觀場景,除此之外我們還要考慮微觀場景,即用戶具體的使用細節。比如,兒童是以什么樣的姿勢來拿《魔客涂畫樂》這本AR童書?多大的力度?怎樣翻書?考慮到兒童皮膚細嫩,并且不是像成人那樣翻書而是“抓書”,這套圖書中的配套方形卡片都設計成了圓角,防止兒童無意中被割傷。

最后,內容為王。AR圖書一定是內容主導,技術配合,不能跟時髦,為了炫技術而生硬制作。只有講出好故事,編好內容,再配合融入場景的AR效果,才是一本好的AR圖書。

9、AR圖書市場反饋怎么樣?

AR圖書投放市場后,一方面很多讀者覺得很新奇有趣,希望去嘗試去感受高科技;另一方面,很多家長擔心面向幼兒的AR圖書會傷害孩子正在發育的眼睛。還有讀者覺得AR圖書價格偏高,內容比較簡單,體驗一次后就沒有什么新鮮感了。

此外,通過智能手機和平板體驗AR內容,會制約AR圖書呈現的內容。AR內容的呈現有三個階段:

第一是PC電腦時代,AR內容由電腦攝像頭識別在電腦屏幕上顯示,這是過去;

第二階段就是現在的移動時代,通過手機和平板識別和顯示;

第三階段就是AR眼鏡或者其他可穿戴智能設備,大概在未來的3-5年內會普及。

AR眼鏡呈現的AR內容是最自然,體驗是最棒最震撼的。但因為價格太高技術還不成熟,現在沒法普及使用。基于手機和平板的AR屬于過渡階段,最大的問題是在二維屏幕上呈現3D效果,總是給人隔靴搔癢的感覺,限制頗多,沒辦法給讀者最好的體驗。

總的來說,AR圖書還是新事物,普通老百姓的接受度還不高,市場還需要教育。另外,AR圖書本身目前也存在著很多問題,用戶體驗也不是很好,需要有一個完善的過程。

10、AR出版的盈利模式有哪些?

第一種,也是最簡單的形式,賣產品。將AR的成本和品牌溢價直接加到出版物的價格中進行售賣。

第二,在AR內容中打廣告。AR內容里面的3D動畫、視頻、幻燈片等都可以加入貼片廣告,像品牌商收取廣告費。

第三,電商變現。有了AR技術,讀者可以看到書中介紹的一個商品,然后立刻掃碼下單購物,適合銷售具有沖動型消費決策的商品。國外的Seventeen雜志在其220頁的一期刊物中都內置了AR購物二維碼,讀者可以馬上掃描將商品添加到購物籃。未來,一切印刷物都可以變成購物按鈕。

第四,定制個性化內容,然后按照時間或項目來收取制作費用。

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